據中國電子商務研究中心發布報告顯示，2013年上半年網絡零售市場交易規模為7542億元，同比增長47.3%。截止到2013年6月，中國網購用戶規模達2.77億人，同比增長29.4%。今年上半年全國團購市場交易額累計達238.98億元(含團購平臺)，與2012年同期的146.5億元相比，上漲63%。

12月16日下午，由廣東省家居業聯合會、廣東省家具商會、廣東省家具產業研究院等共同主辦的“改革與創新•第十屆中國家居業發展高峰論壇暨2013廣東家居業年會”在東莞厚街嘉華大酒店隆重舉行。

傳統的木門行業正在面臨電商模式的挑戰

除了對新經濟形勢下家居行業所擁有的變革和發展前景抱持同樣的信心，貫穿諸位嘉賓精彩發言的另一個核心線索是“電商”問題。全國工商聯執行委員、紅星美凱龍家居集團董事長車建新先生指出，家居電商是一場“打土豪的革命”，它為家居贏得了“銷售額”，但也同時令家居傳統行業因此丟了“市場份額””，他形象地比喻這場革命“革了家居工廠、經銷商、賣場的命”。

現在，傳統的行業模式正在面臨電商模式的挑戰。電商發展固然會給傳統木門經營渠道帶來沖擊和傷害。但不可否認，電商已經成為不可逆轉的趨勢，包括木門業在內的家居建材業都應當敞開心懷進行面對，真正研究出線上線下都能相得益彰的好辦法。

主體聯合才能讓木門品牌和經營商得到雙贏

木門生產商、經銷商、賣場分屬木門行業上游、中游、下游，這些主體只有聯合起來進行建設，才能新的科學的發展模式，才能讓木門品牌和經營商得到雙贏。經銷商是將木門產品和服務提供給消費者的傳承者，而實體店更是木門行業發展必不可少的依托。所以在電商發展道路上，廠家與廠家之間， 經銷商與廠家之間、廠家、經銷商和終端之間應該形成和諧的鏈條。

電商是傳統家居行業近年發展所最先遭遇、最急速被席卷的變革導向，在“贊成”與“反對”、 “做”與“不做”之間，不少家居企業已然投身其中。而當前木門行業所需要的“改革與創新”就既不能是對某種新變化的全盤否定，也不能是盲目跟從，而應該是在“如何做”的問題上尋求更多、更適合、更平衡全局的做法。

面對上游產業房地產的蓬勃發展，木門企業應該奮起直追，利用一切可行機會，盡可能的將可以囊獲的盈利機會盡收手中；面對下游賣場的過剩狀態，木門企業也要一葉知秋，為了避免波及自身，更要好好打造品牌、產品和服務，給消費者帶去放心。一條完整產業鏈上的產業，只有上下貫通，極力配合，才能使得產業運行得更好，產業鏈更加完整、深層次地發展。